1月23日，思美傳媒2021年終總結(jié)表彰會議順利召開。四川旅投集團(tuán)黨委書記、董事長、思美傳媒董事長任丁，四川旅投集團(tuán)黨委副書記、董事陳日，四川旅投集團(tuán)副總經(jīng)理、思美傳媒董事汪宏出席會議。思美領(lǐng)導(dǎo)班子及部門、子公司負(fù)責(zé)人二十余人參加會議。會議由思美傳媒董事、總經(jīng)理俞建華主持。

會上，思美傳媒各部門、子公司負(fù)責(zé)人對2021年經(jīng)營工作與2022年戰(zhàn)略計劃進(jìn)行專題匯報。隨后，思美傳媒董事、總經(jīng)理俞建華作總結(jié)匯報。俞建華對各負(fù)責(zé)人的匯報內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)與點評，并給予了誠懇的建議與意見。他說到，在外部環(huán)境不容樂觀的情況下，思美傳媒全體同仁共同努力，以改革求效益，以創(chuàng)新謀發(fā)展，逆勢而上，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，接下來的三五年，公司將迎來發(fā)展的關(guān)鍵時期，希望所有思美傳媒同仁繼續(xù)砥礪奮斗，久久為功，聚力實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。

在聽取各業(yè)務(wù)團(tuán)隊2021年工作總結(jié)和2022年發(fā)展規(guī)劃后，四川旅投集團(tuán)副總經(jīng)理、思美傳媒董事汪宏表示，思美傳媒是一支能干事、肯干事，并且有能力干成事的隊伍。去年一年，在經(jīng)營班子的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊的拼搏奮斗、保障團(tuán)隊的協(xié)同合作下，業(yè)績成績值得肯定。對于思美傳媒的運營工作，汪宏提出“三優(yōu)三促”：優(yōu)化運行機(jī)制促規(guī)范，優(yōu)化資源配置促升級，優(yōu)化管理服務(wù)促高效。汪宏表示，四川旅投集團(tuán)將全力支持思美發(fā)展，努力把思美傳媒打造成為國內(nèi)領(lǐng)先、特色鮮明、專業(yè)突出的文旅傳媒集團(tuán)。

四川旅投集團(tuán)黨委副書記、董事陳日對思美傳媒各部門、各子公司負(fù)責(zé)人專業(yè)匯報表示贊賞。陳日表示，各個團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的匯報既包含對行業(yè)規(guī)律的認(rèn)識和把握，也體現(xiàn)出對未來發(fā)展的考慮和考量。面對疫情的影響，市場的波動，思美傳媒反應(yīng)迅速，靈活機(jī)動，經(jīng)受住了外部的考驗，平穩(wěn)地度過了國資和民營融合發(fā)展的磨合期。四川旅投集團(tuán)是思美傳媒的助推器，希望思美傳媒充分利用四川旅投集團(tuán)的資源優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢，在新年的一年揚帆破浪，策馬揚鞭。

四川旅投集團(tuán)黨委書記、董事長、思美傳媒董事長任丁發(fā)表重要講話。任丁對思美傳媒領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工在過去一年中付出的辛勤努力表示衷心感謝和慰問。對于明年的工作，任董強(qiáng)調(diào)：

一是務(wù)必完成、力爭超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。緊緊圍繞四川旅投集團(tuán)各項決策部署，聚焦年度經(jīng)營目標(biāo)，逐一分解經(jīng)營任務(wù)，形成任務(wù)清單、項目清單，明確責(zé)任主體，倒排時間進(jìn)度，以真功夫硬措施推動各項工作落地見效，務(wù)必完成、力爭超額完成2022年四川旅投集團(tuán)下達(dá)的各項年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

二是加大改革創(chuàng)新力度，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略規(guī)劃，明確目標(biāo)和方向，以四川旅投集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃為依托，聚焦思美傳媒戰(zhàn)略布局，完善優(yōu)化公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，加強(qiáng)頂層研究、頂層設(shè)計。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)創(chuàng)新，加強(qiáng)四川地區(qū)的業(yè)務(wù)拓展，將四川的文化旅游資源優(yōu)勢相結(jié)合，促進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大四川旅投集團(tuán)和思美傳媒影響力；提高市場敏銳度，搶抓發(fā)展新機(jī)遇。要加快推進(jìn)改革三年行動，重點實施三項制度改革，加強(qiáng)人力資源管理，將資金、資源向一線業(yè)務(wù)部門傾斜，進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)，實現(xiàn)人員薪酬水平和效益掛鉤，真正做到人員能進(jìn)能出、薪酬能增能減，職務(wù)能高能低。

三是強(qiáng)化大局意識，加速協(xié)同融合。要強(qiáng)化業(yè)務(wù)融合，持續(xù)加強(qiáng)四川旅投集團(tuán)和思美傳媒的業(yè)務(wù)融合，推進(jìn)合作發(fā)展、發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，產(chǎn)生積極的化學(xué)反應(yīng)及巨大能量。要強(qiáng)化管理融合，要主動轉(zhuǎn)變角色，進(jìn)一步適應(yīng)國資管理新要求，順應(yīng)國企改革新形勢。要強(qiáng)化文化融合，暢通四川旅投集團(tuán)與思美傳媒溝通匯報機(jī)制，全力實現(xiàn)信息共享、資源互通、要素共享。

四是樹立規(guī)范意識，完善公司治理。要持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，基于已規(guī)范出臺的董事會議事規(guī)則、“三重一大”決策流程、董事會授權(quán)機(jī)制及總經(jīng)理向董事會報告工作制度等，抓好貫徹落地執(zhí)行，確保了各項工作有章可依。要針對經(jīng)營管理類制度再梳理，查漏補(bǔ)缺，向管理要效力、從管理挖潛力，聚力實現(xiàn)精細(xì)化管理體系。要按照公司“三重一大”決策程序，提升站位，從思美傳媒整體發(fā)展的角度進(jìn)行考量，落實集體決策制度，提高科學(xué)決策效率和水平。要加大保障力度，行政后勤部門要持續(xù)加強(qiáng)對各個業(yè)務(wù)板塊的支持和服務(wù)。

任丁指出，2021年思美傳媒克服政策調(diào)控、疫情沖擊、行業(yè)變化等外部環(huán)境因素，取得一定成績，令人欣慰。新的一年，思美傳媒要繼續(xù)深耕創(chuàng)新，聚力突破，不斷提高整合營銷服務(wù)能力和創(chuàng)意策劃能力，促進(jìn)思美傳媒轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，努力把思美傳媒打造成為新時代引領(lǐng)文旅融合發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)。

恰逢新年將至，任丁董事長祝愿所有思美同仁新年快樂，闔家幸福，身體健康！

業(yè)務(wù)會議結(jié)束后是一年一次的年度評優(yōu)頒獎工作。秉承四川旅投集團(tuán)“能者上，優(yōu)者獎”的用人育人理念，通過年度評優(yōu)工作，在思美傳媒所有部門和子公司中評選先進(jìn)個人和優(yōu)秀團(tuán)隊，予以表彰鼓勵。本次評優(yōu)共設(shè)置個人類、行業(yè)類、團(tuán)隊類3大類11個獎項。個人類產(chǎn)生18個獲獎?wù)?；科翼傳媒榮獲行業(yè)榮譽(yù)獎；媒介購買中心榮獲團(tuán)隊類優(yōu)秀職能部門獎；思美求新、全景營銷、愛德康賽團(tuán)隊分別榮獲團(tuán)隊類年度卓越金銀銅獎。