8月12日下午，思美傳媒召開半年度經(jīng)營工作會議，聽取上半年業(yè)務(wù)情況匯報，安排部署下半年工作。四川省旅投集團黨委書記、董事長、思美傳媒董事長任丁，集團副總經(jīng)理、思美傳媒董事汪宏，集團辦公室主任、思美傳媒董事姚興平，集團審計部部長、紀委辦副主任呂宏出席會議。會議由思美傳媒董事、總經(jīng)理俞建華主持。

      任丁對思美傳媒領(lǐng)導班子及全體干部職工上半年付出的辛勤努力和在困境中求新求變、頑強拼搏的狀態(tài)表示充分肯定。一是逆境求生的戰(zhàn)斗力逐步提升，逐漸學會適應(yīng)后疫情時代廣告行業(yè)的新形勢、新特點、新打法。二是融合發(fā)展的態(tài)勢逐步形成，依托集團優(yōu)勢平臺和資源，西南市場的開拓穩(wěn)步推進。三是轉(zhuǎn)型發(fā)展的成效逐步顯現(xiàn)，在旅投集團的支持下，數(shù)字營銷業(yè)務(wù)實現(xiàn)了量級上的突破。

      任丁強調(diào)，下半年，思美要繼續(xù)貫徹“四個做大”的安排部署，堅持“做大營收、做大利潤”的方向不動搖。要聚焦創(chuàng)收創(chuàng)利項目，力保全年目標任務(wù)。全力穩(wěn)住基本盤，抓緊抓牢億元級項目和千萬級項目；加大新項目引進的獎勵力度，向內(nèi)挖掘潛力，積極拓展新項目。要積極發(fā)力新賽道，培育新的增長點。持續(xù)發(fā)力數(shù)字營銷業(yè)務(wù)，推動數(shù)字業(yè)務(wù)量級再上新臺階；迅速切入新能源汽車營銷賽道，大力開拓新能源客戶；加快布局虛擬廣告領(lǐng)域，加強內(nèi)部資源整合，相互借力。要積極發(fā)力成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈。加強市場調(diào)研，制定清晰的作戰(zhàn)圖和施工圖，以成都為基點，以成渝雙城經(jīng)濟圈為核心區(qū)域，由點及面撬動整個西南市場。要提升管理水平。加強戰(zhàn)投管理，做好投前投中投后的管理工作；加強財務(wù)管理，抓實抓細財務(wù)管理工作，加快應(yīng)收賬款的回收。要著力推動降本增效。要樹立過“緊日子”的思想，落實過“緊日子”的措施，堅持經(jīng)濟效益優(yōu)先和無預(yù)算不開支的原則，開源節(jié)流，加強成本挖潛和費用管控。要加強業(yè)務(wù)協(xié)同管理。增強大局意識，發(fā)揮“群狼戰(zhàn)術(shù)”，推動業(yè)務(wù)整合和協(xié)同發(fā)展。要加強戰(zhàn)略投資管理。進一步提高投資管理水平，加強投資的論證和盡調(diào)。要加強市值管理。以系統(tǒng)性思維有力有序推動市值管理工作，加強輿情監(jiān)控和管理，樹立良好的輿論形象。要切實加強黨建和黨風廉潔建設(shè)。自覺履行“一崗雙責”，正確行使經(jīng)營管理權(quán)力；要開展常態(tài)化內(nèi)部審計，提高主動接受監(jiān)督的意識，習慣在監(jiān)督下開展工作。要加強安全生產(chǎn)和疫情防控。統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)營管理工作，將常態(tài)化疫情管理措施落到實處。

       汪宏在會上傳達了旅投集團“拼項目、穩(wěn)增長、奮力沖刺全年目標任務(wù)”工作動員部署會精神并提出三點要求。一是不松勁，在環(huán)境艱難的情況下，緊盯目標，砥礪前行，全力以赴完成全年目標。二是不松懈，要從業(yè)務(wù)發(fā)展和綜合管理兩方面提高，進一步擔當責任，從制度層面加以改進，嚴格落實國有控股上市公司各項管理要求。三是不折騰，推動落實黨建入章，建立健全監(jiān)督機制，營造風清氣正的良好環(huán)境。